Plan de Negocios

    Definimos una hoja de ruta con métricas clave para medir el éxito y guiar la ejecución estratégica.

      • Desarrollo del Plan de Negocios: Estructura la estrategia empresarial con objetivos claros y alcanzables.
      • Definición de KPIs: Establece indicadores clave para medir el desempeño en cada área del negocio.
      • Asignación de Recursos: Determina los presupuestos y equipos responsables de cada acción estratégica.
      Estrategia de Ejecución y Monitoreo: Asegura la correcta implementación y ajustes en función de los resultados.
    ¿Por qué son importantes los KPIs?
    Permiten medir el progreso y tomar decisiones basadas en datos.
    Estrategias de mercado, estructura de costos, proyecciones y objetivos.
    Asignando responsables, midiendo resultados y ajustando estrategias.

      Finanzas y Proyecciones
      Acompañamiento y Monitoreo